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讓更多王副處長俯下身來體驗“送外賣的滋味”

讓更多王副處長俯下身來體驗“送外賣的滋味”

2021年05月07日 07:34 來源:成都商報參與互動參與互動

  從業者在行業中生存狀況的改善,依賴于政府部門的每一個“王副處長”站在被體驗對象的角度,站在為群眾謀福利的高度,在政策條文上釋放更多善意和智慧。

  北京市人社局勞動關系處副處長王林體驗了一天做外賣小哥的感覺,12小時送單只賺了41塊,他累癱在馬路牙子上:“太委屈了,這個錢太不好掙了?!北本┬l視紀錄片《我為群眾辦實事之局處長走流程》中的這段視頻,很快就上了微博熱搜首位。這樣的角色轉換體驗可貴之處,在于促使政府部門的干部了解民生疾苦、洞察現實問題,從而從實際出發不斷推出善政良策。

  從視頻來看,賺了41元,已經是這名副處長以最敬業甚至最“搏命”的態度取得的收入,可如果一天這么干下來,別說養活家人,就連養活自己都夠嗆。這恐怕也是很多局外人無法想象的結果。人們和外賣小哥所在行業存在的隔膜,可能導致很多人不能以最客觀、直觀的方式審視一個行業的冷暖,從而做出科學評價。而如果相關政府部門的干部也屬于這樣的“外行”,無疑令人憂心。

  難能可貴的是,這場體驗,完全是“真刀真槍”,不玩虛頭巴腦,個體的時間精力投入、心情轉換,和最終的獲得與感受,都一覽無余地展現出來。這是那種虛晃一槍、點到即止式“體驗”所不能比的。

  “知屋漏者在宇下,知政失者在草野?!弊哌M基層、傾聽民聲,是優良傳統,是民意所盼。政府干部,尤其是負有制定政策、監管監督之責的政府部門人員,與基層勞動者打成一片,有利于提高決策能力、拓寬思辨角度,最終令民生受益。

  體驗不是目的。體驗結束之后,還得有行動。而這源于企業考核機制、政府部門政策或舉措的優化、調整甚至博弈。換句話說,外賣小哥在行業中生存狀況的改善,依賴于政府部門的每一個“王副處長”站在被體驗對象的角度,站在為群眾謀福利的高度,在政策條文上釋放更多善意和智慧。

  成都商報-紅星新聞特約評論員 伍里川

【編輯:陳海峰】
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